分析(분석)적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신
페이지 정보
작성일 24-04-16 02:41
본문
Download : 분석적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신.hwp
분석적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신 , 분석적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신경영경제레포트 , 적 툴과 프레임 워크를 실행과 경영 혁신
分析(분석)적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신
설명
레포트/경영경제
分析(분석)적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신
Download : 분석적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신.hwp( 43 )
analysis적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신
1. 전략(strategy) 캔버스
전략(strategy) 캔버스는 매력적인 블루오션 전략(strategy)을 구축하기 위한 생태 analysis의 진단 도구이자 실행 프레임 워크이다.
1) 전략(strategy) 캔버스의 용도
① 이미 알려진 시장 공간에서 업계 참가자들의 현 상황을 파악해 일목요연하게 보여준다.
2. 4가지 액션 프레임 워크
① 감소 : 업계의 표준 이하로 내려야 할 요소는 무엇인가?
② 제거 : 업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소들 가운데 제거할 요소는 무엇인가?
③ 창출 : 업계가 아직 한 번도 제공하지 못한 것 중 창조해야 할 요소는 무엇인가?
④ 증가 : 업계의 표준 이상으로 올려야 할 요소는 무엇인가?
3. 제거, 감소, 증가, 창조(ERRC) 구성표
- 구성표의 각 항을 채우면 얻을 …(To be continued )
적,툴과,프레임,워크를,실행과,경영,혁신,경영경제,레포트
순서
다.
② 고객들이 기존 시장의 경쟁 상품으로부터 얻는 것은 무엇인지를 보여준다
- 수평축 : 업계가 경쟁하고 투자하는 요소 범위
- 수직축 : 구매자들이 느끼는 경쟁 요소들의 수준 정도
2) 한 산업의 전략(strategy) 캔버스를 근본적으로 전환하려면 처음부터 전략(strategy) 포커스를 바꿔야 한다. 즉 경쟁자에서 대안품으로, 고객에서 비 고객으로 방향을 재 설정해야 한다.
