정보기술과 횡적조직1
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작성일 24-03-21 13:00
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즉 사고의 근본적 전환, 급진적 조직프로세스 재설계로 비용, 품질, 서비스, 신속성 등 업무성과의 획기적 향상을 가져올 수 있는 정의(定義) 이다.
2) 특징
① 근본적 變化(변화)
조직이 추구하는 방향을 근본적으로 다시 생각한다. 이는 시장 變化(변화)에 따라 관리자, 구성원, 규칙 등을 기존 틀에 맞추어 왔다.
④ 프로세스대상
전반적 기업프로세스
투입, 산출을 의미하는 모든 행위에 초점을 맞춘다.
② 급진적 變化(변화)
현존하는 모든 구조, 절차를 버리고 완전히 새로운 업무처리방식 만들어 낸다. 이에 따라 environment(환경) 變化(변화)에 맞게 조직goal(목표) 를 새…(To be continued )
정보기술과 횡적조직1
설명
순서
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다.
② 경영environment(환경) 變化(변화)
고객중심적인 시장變化(변화), 경쟁 심화, 變化(변화) 가속화로 불확실한 경영environment(환경) 에 능동적으로 대응하고, 경쟁력을 갖추기 위함이다.
3) 등장배경
① 기존조직
분업, 전文化(문화), 노동의 세분화 속에서 기업 goal(목표) 는 과업지향적인 것이 일반적이다.정보기술과,횡적조직,경영경제,레포트
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정보기술과 횡적조직1
레포트/경영경제
조직구조론상 정보기술과 횡적조직
1. 프로세스조직과 리엔지니어링
1) 리엔지니어링 정의(定義)
리엔지니어링이란 정보기술을 활용하여 생산성향상, 비용절감을 위해 프로세스 전반을 재설계하는 것을 의미한다.
③ 획기적 향상
업무성과의 극적인 향상을 가져온다.