생산관리 기법 - 생산, 운영 관리
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작성일 24-07-06 19:25
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생산을 계획 할 때 보통 생산, 운영관리자가 주요목적은 최소비용의 생산strategy을 통하여 소비자의 수요를 충족시키기 위한 계획을 수립하는 것이다. 해당 자료가 필요한분에게 모쪼록 도움이 되기를 바라며, 시험 잘 보시길 바랍니다.생산,운영관리 , 생산관리 기법 - 생산, 운영 관리경영경제레포트 ,
생산,운영관리
생산관리 기법 수업강의 내용과 교재를 바탕으로 정리(整理) 해 놓은 요약 정리(整理) 리포트입니다. 간헐적 흐름에서 생산되어져야 할 제품은 라인이나 연속적 흐름에서와 같이 공정이 고정되어 있지 않고 작업장에서 다양하게 제조되어진다. 이 strategy을 사용하는 회사는 수요가 상승할 때는 생산량이 수요에 맞도록 고용을 확대하고 수요가 하락할 때는 비용절감을 위해 종업원을 해고 내지 일시휴직 시킨다.
생산관리 기법 수업강의 내용과 교재를 바탕으로 정리해 놓은 요약 정리 리포트입니다. 예를 들면 모든 드릴계와 선반기는 각기 구분하여 종류별로 배치된다된다.
제 2 절 생산계획
1. 생산계획
생산 시스템의 운영 및 관리는 생산계획에서 비롯된다된다. 해당 reference(자료)가 필요한분에게 모쪼록 도움이 되기를 바라며, 시험 잘 보시길 바랍니다. 또한 재고는 종업원의 증감으로 수요變化를 흡수하…(省略)
다.
레포트/경영경제
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생산관리 기법 - 생산, 운영 관리
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공정흐름의 세 번째는 개별생산공정이라고 불리는 간헐적 흐름이다. 작업장은 같은 기능을 수행하는 기계를 한 군데 모아서 배열한다.
이러한 생산공정을 제조활동과 서비스활동으로 나누어 정리(arrangement)하면 다음 [그림 1-2]와 같다. 소비자의 요구를 충족시키는 데 이용기능한 두 가지 생산strategy에는 수요추구strategy과 생산평준strategy이 있다아
수요추구strategy은 고용자의 수가소비수요에 따라 조정되는 것이다.
