인재가 떠나는 5가지 이유
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작성일 24-06-24 08:22
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인재가 떠나는 5가지 이유에 대한 글입니다.
Bailey Strategic Human Resources사의 CEO인 Beverly J. Bailey 역시 상시적 야근과 과다한 업무는 구성원들을 피로하게 하여 생산성을 저하시키며, 결근 및 상해 등으로 이어진다고 한다. 또한 미국 노동부 산하의 임금 및 근로 시간 담당 부서의 최근 연구에 따르면, 초과 근무에 대한 금전적 보상의 매력도 이미 사라졌다고 한다.인재가떠나는5가지이유 , 인재가 떠나는 5가지 이유의약보건레포트 ,
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구성원들은 일과 삶의 균형에 대한 니즈가 높아지는 반면, 조직은 경영 環境(환경)의 alteration(변화) 에 맞춰 빠르게 alteration(변화) 하고자 하다보니 업무량이 많아지고 있따 결국 이러한 차이가 자칫 조직 구성원들의 불만으로 …(skip)
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● 업무 과부하로 피로도가 누적될 때 떠난다
업무 과부하는 조직에서 개인에게 부여하는 자원(시간, 보상 등)에 비해 구성원이 수행해야 할 업무 양이 많을 때 발생할 수 있따 업무가 과부하되어 있는 조직에서는 구성원들이 지치고(Burn Out), 스트레스 증가, 조직 분위기 침체 등으로 피로도가 누적되어 구성원들의 불만이 팽배해질 수 있따 한 연구 결과에 따르면 과도한 업무 부하는 직무 스트레스를 야기하여 조직 불만을 유발하게 되는데, 구성원들은 이의 탈출구로써 이직이라는 방법을 택하게 된다고 한다.
