로만손 제이에스티나 마케팅 SWOT,STP,4P戰略analysis(분석) 과 새로운 마케팅戰略 제안
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작성일 23-07-30 21:25
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97년 말부터 불어닥친 IMF 한파로 종소기업은 물론 대기업들까지 속수무책으로 쓰러지는 와중에서도 (주)로만손은 오히려 달러 상한가 시대에 외화를 벌어들이는 기특한 효자 노릇을 한 기업이었다.레포트/경영경제
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로만손 제이에스티나 마케팅 SWOT,STP,4P戰略analysis(분석) 과 새로운 마케팅戰略 제안
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Ⅰ. About 제이에스티나..
1. J.estina를 탄생시킨 로만손 기업이란-브랜드명 ‘로만손’은 스위스의 유명한 시계 공업단지 이름에서 따온 것으로 시계산업의 대국인 스위스의 이미지를 통해 고급 고품질의 시계 제품으로 인식될 수 있도록 하겠다는 의도가 반영되어 있는 (주)로만손은 현 사장인 김기석 사장의 친형 김기문 전 사장에 의해 1988년 4월 자본금 5,000만원과 직원 6명의 작은 규모로 처음 하여 establishment 10년 만에 시계업계를 빅3로 올려놓아진 브랜드이다.
(주)로만손 역시 초기에는 적은 자본과 경험으로 할 수 있는 주문자 생산방식인 OEM으로 출발했다. 회사 설립 석달 째인 88년 7월부터 일본 기업으로부터 …(省略)
2. (주)로만손의 주얼리 시장 진출-제이에스티나의 탄생
3. 주얼리 브랜드 ‘제이에스티나’의 성공 비결
①히스토리가 있는 주얼리
②디자인 역량을 대폭 강화
③톱스타 marketing
④직영점 위주 영업
4. 제이에스티나의 제품 확장- ‘가방’
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설명
순서
다.
‘국내보다 해외에서 더 유명한 로만손 시계’는 로만손 기업에서 탄생시킨 첫 제품이었는데, establishment 첫해 establishment 매출이 3억원이던 이 회사는 내수와 수출을 합쳐 298억원의 기록을 세울 만큼 빠르게 성장해 나갔다고 한다.
