(조직개발) 조직개발의 기본개념
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작성일 23-07-17 04:32
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설명
레포트/경영경제
(조직개발) 조직개발의 기본concept(개념)
목차
* 조직개발의 기본concept(개념)
Ⅰ. 성과증대를 위한 alteration(변화) 과정
1. 조직구조조정
2. 직무improvement(개선)과 하부구조조정
3. 구성원행동과 조직文化(문화)의 improvement(개선)
4. 문제해결능력의 개발
Ⅱ. 계획적 alteration(변화) 개입
1. 전략(strategy)적, 체계적 alteration(변화) 관리
2. alteration(변화) 담당자의 개입
Ⅲ. 행동과학지식의 활용
1. 행동과학의 理論지식과 접근방법 활용
2. 인간중심적 가치의 강조
Ⅳ. 장기적, 일상적 과정
1. 조직체 전체에 확산
2. improvement(개선)과 강화
3. 끊임없는 alteration(변화) 과정
* 조직개발의 기본concept(개념)
1998년에 미국의 제너럴 일렉트릭(General Electric: GE)사는 1, 005억 달러의 매출규모와 93억 달러의 순이익 그리고 2,716억 달러의 시장가치로 Business Week의 세계 1,000대 기업(Global 1,000) 중 제 1위로 평가되었다(Business Week, July 13, 1998).
Forbes도 세계 최우수기업 500(World Super Fifty)에서 그리고 Fortune에서도 세계의 가장 존경받는 기업(Global Admired Corporation)에서, 각각 GE를 제1위로 평가하였다(Forbes, July 27, 1998: Fortune, October 26, 1998).
이와 같이 GE가 세계 제 일의 최우수기업으로 평가받게 된 데…(省略)
다.
