-홀(hall)의 문화비교모형
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-홀(hall)의 문화비교모형
홀(hall)의 culture비교모형
홀(Wendy Hall)은 실증연구를 통하여 국가 간 및 기업 간 culture차이를 동시에 체계적으로 비교할 수 있는 모형을 제시하였다(Hall, 1995). 그는 이 culture비교 모형을 통해 국가 간 ․ 기업 간 culture차이를 efficacy적으로 관리함으로써 이질적 culture의 기업 간에 제휴나 인수합병과 같은 협력관계, 즉 파트너십(partership)
컴퍼스모형(The Compass Model : TCM)은 먼저 culture의 영역을 크게 행동에 있어서의 적극성(assertiveness)과 반응성(responsiveness)의 두 축으로 나누고, 이것을 다시 그 정도에 따라 네 가지 유형의 culture영역으로 분류한 다음 국가와 개별 글로벌기업의 culture적 속성 을 비교하였다.
설명
여기서 적극성 정도는 기업의 행동방식이 얼마나 강력하고 직접적인가를 나타내는 지표인데, 여기에는 개인주의적 임 ․ 요구적임 ․ 통제적임 · 진취적임 · 권
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