공무원의 심리와 행태(공무원의 조직文化(culture) , 공무원의 동기부여)
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작성일 24-05-06 11:01
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공무원의 심리와 행태(공무원의 조직文化(문화), 공무원의 동기부여)
목차
공무원의 심리와 행태
Ⅰ. 조직에서 조직인의 문제
1. 조직인과 조직의 일반적 관계
2. 공무원의 행위체계
3. 공무원의 다양성
Ⅱ. 공무원의 동기부여
1. 동기부여의 의의
2. 욕구理論(이론)
3. 과정理論(이론) : 기대理論(이론)과 공정성理論(이론)
4. 동기부여 수단
Ⅲ. 조직에서 심리적 상태
Ⅳ. 조직에서 집단 관리
1. 조직의 집단 문제
2. 조직에서 갈등
Ⅴ. 조직文化(문화)
Ⅵ. 조직에서의 리더십
공무원의 심리와 행태
1. 조직에서 조직인의 문제
1) 조직인과 조직의 일반적 관계
조직은 조직의 目標(목표) 달성을 극대화하려는 경향이 있는데 반해, 조직인은 개인의 욕구충족을 극대화하려는 경향이 있따 즉 조직은 구성원들이 조직의 目標(목표) 달성을 위해 그들이 가진 능력을 십분 발휘하여 헌신적으로 기여해줄 것을 기대하고, 조직의 규범에 순응해줄 것을 요구한다. 한편 조직구성원은 조직이 자신이 한 일의 댓가로 많은 것을 제공해줄 것을 기대하며, 조직이 자신의 욕구를 충족하기 위한 수단이라고 생각한다.
따라서 양자 간에는 서로 갈등과 대립의 관계도 있지만 조화와 공존의…(To be continued )
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