[조직화] 조직화의 주요 개념(槪念)들
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이처럼 조직 내의 일들을 비교적 작고 간단한 단위로 분리하여 구성원들이 가급적
단순한 일을 반복하여 처리하도록 하는 것…(생략(省略))
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다. 이러한 분업(친vision of labor)의 원리는 아담 스미스(A. Smith)가 일책이 [국부론
(Wealth of Nation)]에서 핀 만드는 작업을 예로 들어 紹介하고 있다아 핀을 만드는 데 있
어, 첫 번째 사람이 철사말이에서 철사를 끌어내고, 두 번째 사람은 그것을 똑바로 펴고, 세
번째 사람은 적당한 길이로 자르고, 네 번째 사람은 한쪽 끝을 뾰족하게 갈고, 다섯 번째 사
람은 핀 머리를 만드는 방식으로 세분화해서 일하면, 10사람이 하루에 48,000개의 핀을 만
들 수 있다아 하지만 이 일들을 통틀어서 한 사람씩 독립적으로 수행한다면 한 사람이 하루
에 20개 이상을 만들지 못하므로, 10사람이 만든 것을 합칠 경우 200개 정도밖에 되지 않
는다.
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설명
[조직화] 조직화의 주요 개념(槪念)들
[조직화] 조직화의 주요 관념들
목차
조직화의 주요 관념
Ⅰ. 직무의 전culture
Ⅱ. 직무의 부서화
Ⅲ. 권한과 책임의 배분
Ⅳ. 부서간 조정
조직화의 주요 관념
(1) 직무의 전culture
조직화의 첫 번째 단계는 조직의 目標(목표)달성을 위해 해야 할 일들을 구체적으로 구분하는
것이다.