품질경영전술,전술적품질경영,품질지향전술,품질경영시스템의설계,품질경영과품질방침
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작성일 24-04-28 12:36
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설명
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_SLIDE_1_
품질 / 품질경영 전략(戰略)
_SLIDE_2_
전략(戰略) 적 품질경영
Ⅰ
품질지향 전략(戰略)
Ⅱ
품질경영시스템의 설계
Ⅲ
_SLIDE_3_
Ⅰ
전략(戰略) 적 품질경영
전략(戰略) 경영
비전과 goal(목표) 의 전환 : 전략(戰略)
전략(戰略) 계획
전략(戰略) 적 품질경영의 접근단계
_SLIDE_4_
전략(戰略) 경영
전략(戰略)
경영
environmentchange(변화) 속에서 조직이 당면하고있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는 전략(戰略) 의 수립
실행과 평가 등 전략(戰略) 을 실제로 전개해 나가면서 전략(戰略) goal(목표) 를 달성하는총체적인 경영과정
_SLIDE_5_
전략(戰略) 경영
전략(戰略) 경영의 주요 포인트
① environmentchange(변화)에 따른 성장기화와 위협을 분석
② 기업의 강점과 약점을 분석
③ 기업의 이념과 사명을 확인
④ 조직의 비전과 목적을 정함
⑤ 목적달성을 위한 전략(戰略) 수립
⑥ 전략(戰略) 실행을 위한 방침 결정
⑦ 실행계획 수립
⑧ 계획을 예산에 반영
⑨ 세부절차 결정
⑩ 실행성과 평가 및 통제
_SLIDE_6_
비전과 goal(목표) 의 전환 : 전략(戰略)
비전
리더가 조직이 나갈 방향과 미래모습을 구성원들에게 제시하는 모습
장기적 안목에서 현실과 미래goal(목표) 를 연결시키는 전략(戰略) 구상
목적과 goal(목표)
목적 : 장기적으로 조직이 지향하는 조직의 성과
goal(목표) : 활동을 위한 계획…(To be continued )
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순서
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