조직구조론 강의노트
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작성일 24-01-27 12:04
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부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다.
- 사업부제 조직 : 조직구조의 일차적인 분화가 …(省略)
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부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다.
다.그럼 자료를 받으시는 모든 분들께 언제나 행복이 가득하시길 바랍니다^^조직구조론cimous , 조직구조론 강의노트인문사회레포트 ,
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조직구조론cimous
제2장 조직구조의 기본변수
- 조직을 상황요인을 고려하여 설계할 경우 기본적으로 3가지 변수를 중심으로 한다. 복잡성, 집권화, 公式(공식)화의 세 가지가 조직구조의 기본변수이다.
- 집권화는 의사결정을 위한 권력의 배분상태로 측정(measurement)할 수 있따
- 公式(공식)화는 조직의 규칙·규정·절차의 수로 측정(measurement)될 수 있따
제3장 조직구조의 상황변수
- 조직구조를 상황에 적합하게 설계하기 위해서는 조직구조의 상황변수를 고려하여야 한다.
- 복잡성이란 조직의 수직적, 수평적, 지역적 분화의 정도를 뜻한다.
- 조직구조의 객관적 상황변수는 environment, 기술, 규모이고, 주관적 상황변수는 전략(戰略) 과 권력유형이 있따
제4장 조직구조의 기본유형
- 이상과 같은 상황요인들을 고려하여 조직구조의 기본변수를 조작함으로써 만들 수 있는 조직구조의 기본유형은 직능부제 조직, 사업부제 조직, 프로젝트 조직, 매트릭스 조직의 4가지가 있따
- 직능부제 조직 : 조직의 일차적인 분화가 생산, 영업, 관리 등과 같은 직능중심으로 이루어지는 집권적 조직을 뜻한다.
