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작성일 23-11-20 18:21
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■ 벤치마킹팀 구성
■ 가상의 goal(목표) 치를 활용함으로써 바람직한 기준 정이
■ 현재의 수행實態에 관한 내부적 평가실시
■ 問題點 도출
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방송통신/기타
[벤치마킹의 실행절차] 벤치마킹의 단계(과정)
목차
벤치마킹의 실행절차
I. improvement(개선)을 위한 기반조성 단계
II. 비교대상의 선정 및 정보수집 단계
III. 비교, 分析단계
IV. alteration(변화) , 실행단계
출처
벤치마킹의 실행절차
벤치마킹은 내부 기업 활동을 검토하고 이를 외부 우수기업의 활동과 비교 ․ 分析하며 그리고 내부 기업 활동의 improvement(개선)을 추구하는 alteration(변화) 과정으로 구성된다 이러한 과정을 구체적으로 네 단계로 세분화될 수 있따
I. improvement(개선)을 위한 기반조성 단계
고객의 요구사항이나 타 기업과의 성과 차이, 문 제사항, 그리고 전략(戰略) 적 우위 정도 등의 관점에서 improvement(개선)대상 활동들을 확인하고 이를 improvement(개선)하기 위한 기반조성 단계로 다음과 같은 활동들이 이루어져야 한다.


