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작성일 23-10-07 06:49
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넷째 요소는 기업이 제공하는 상품에 직면하고 있는 기본적인 유형의 경쟁사들이다. 다섯 번째 요소는
기업의 마케팅 環境(환경)(미시環境(환경)과 거시環境(환경)) 기업은 기회를 분석하고 위협을 감시하는데 있어 마케팅 環境(환경)에서부터 출발하여야 한다.
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기업의 마케팅 환경(미시환경과 거시환경) 기업은 기회를 분석하고 위협을 감시하는데 있어 마케팅 환경에서부터 출발하여야 한다. 시장기회는 표적시장과 效果적으로 거래할 수 있는 기업의 능력에 影響(영향)을 미치는 모든 행위자와 세력집단으로 구성된다 기업의 marketing 環境은 미시環境과 거시環境으로 구분되어진다.
I. marketing 環境의 分析(분석)
미시環境은 다섯 개의 구성요소로 되어 있다아 첫째는 기업의 내부 環境 즉 여러 부문과 경영자 층인데, 이는 marketing 관리자의 의사결정에 影響(영향)을 미치고 있다아 둘째 요소는 가치창조를 도와주는 marketing 유통기업으로, 이에는 원료공급자와 marketing 중간상(중간상, 물적 유통 회사, marketing 서비스 대행사, 금융기관)등이 있다아 셋째 요소는 기업이 상품을 판매할 수 있는 다섯 가지 유형의 시장으로 구성되는데, 이에는 소비자, 생산자, 재판매업자, 政府 그러고 해외시장 등이다. 시장기회는 표적시장..
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방송통신/기타
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기업의 marketing 環境(미시環境과 거시環境)
기업은 기회를 分析(분석)하고 위협을 감시하는데 있어 marketing 環境에서부터 출발하여야 한다.
