GM의리더십,리더십事例(사례),GM의위기극복,위기극복事例(사례)
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작성일 24-05-22 04:01
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그렇다면 이익을 내기 위해 가장 우선적으로 해야 할 일은 무엇일까요 change(변화)하는 시장의 욕구를 파악하고 그에 적절하게 빠르게 발맞추어 기업을 이끌어 나가는 것이라 판단됩니다.
Alfred Sloan (1875~1966)
조직theory(이론)의 대가
A. Sloan
Sloan은 GM의 창립자인 Durant가 포드의 공세에 밀려 실적부진의 책임을 지고 물러난 자리를 맡아 CEO로 선출되었다.Accounting and Finance of
GM’s Leadership & Entrepreneurship
CEO의 역할이란 과연 무엇일까요 무엇보다도 기업의 이익창출이 가장 근본적인 目標(목표)입니다. 단순히 과도한 인수합병을 통해 그룹 자체의 덩치를 키우는데 의미를 두었…(drop)
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다.
하지만 GM이 항상 이래왔던 것은 아닙니다.
모두들 아시다시피, 그리고 저희가 앞선 보고서에서 GM에 대해 조사하고 밝혔듯이 현재 GM은 2000년도 초기부터 지속적인 시장에 대한 실패를 거듭하며 미국 government 에 구제금융을 요청하는 상황까지 직면하게 되었습니다. 과거에 Alfred Sloan, John B. Smith와 같이 당대에 GM을 최고의 기업으로 이끌어 올린 CEO들도 있었고 이번 보고서에서는 그 분들에 마주향하여 다뤄보고자 합니다.