GE와 ZAPPOS의 리더십 유형 비교
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작성일 24-05-18 22:29
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GE와 ZAPPOS의 리더십 유형 비교
레포트/경영경제
GE와 ZAPPOS의 리더십 유형 비교
R E P O R T
과 제 명 : GE와 ZAPPOS의 리더십 유형 비교
목 차
Ⅰ. GE와 ZAPPOS의 기업 文化(문화) 분석 및 리더십 개발 방법
1. GE 기업 紹介(소개), 기업 文化(문화), 리더십 개발 방법
2. ZAPPOS 기업 紹介(소개), 기업 文化(문화), 리더십 개발 방법
Ⅱ. 연습문제
GE와 ZAPPOS의 인재개발 접근법 비교 설명(說明)하시오.
두 회사의 文化(문화)적 차이가 두 회사에서의 인재개발방법 선택에 미치는 influence(영향)은 무엇인가.
각 회사가 당면하고 있는 하나의 도전課題를 선택하고 각 회사를 위한 인재개발 방식을 추천하라. 그리고 그 방법이 기업의 당면課題에 어떠한 도움을 줄 수 있는지를 설명(說明)하라.
Ⅲ. bibliography
Ⅰ. GE와 ZAPPOS의 기업 文化(문화) 분석 및 리더십 개발 방법
1. GE 기업 紹介(소개), 기업 文化(문화), 리더십 개발 방법
1) 기업 紹介(소개)
GE는 1878년 토마스 에디슨이 자신의 발명품인 전구를 상업화하기 위해 30만 달러의 자본금으로 foundation(창업)한 에디슨 전구에서 출발해 1892년 톰슨 휴스톤 전기회사와 합병하면서 현재의 이름으로 개명했다.
GE의 사업부문은 에너지, 핵심제조, 고 기술 사업, 금융과 서비스 등 크게 4그룹으로 나눌 수 있다 기술 인프라(flight(항공), 의료), 홈&비즈니…(To be continued )
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다.
