[레포트] 보상관리에 影響을 미치는 주요 影響요인에 대한 검토 / 보상관리에 影響을 미치
페이지 정보
작성일 23-03-31 05:07
본문
Download : 보상관리에 영향을 미치는 주요 영향요인에 대한 검토.hwp
. 노동조합의 유·무 노사간의 임금교섭에 있어서의 교섭력 관계도 역시 보상결정에 중요한 역할을 한다. 여기에서 임금보상을 목적으로 직무가치를 기준으로 직무를 분류하고 차등을 두고자 할 때에는 직무수행에 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 직무성과 goal(목표) 의 달성 측면에서 일차적인 effect(영향) 요인이 된다고 본다. . 업종 업종 또한 보상에 effect(영향) 을 주는 주요한 요인이 된다 즉, 일반기업체와 공공기관, 영리기관과 비영리기관간에 보상의 차이가 있으며 특히 생산되는 제품과 서비스의 종류에 따라 보상의 차이가 있다. . 자본집약적 혹은 노동집약적 노동집약적 산업은 많은 수의 범용기술인력을 사용한다. . 사업의 규모 사업의 규모가 큰 사업일수록 그렇지 않은 사업보다 높은 수준, 그...
레포트 보상관리에 영향을 미치는 주요 영향요인에 대한 검토 / 보상관리에 영향을 미치
보상관리에 影響을 미치는 주요 影響요인에 대한 검토 1. 직무상 요구되는...
Download : 보상관리에 영향을 미치는 주요 영향요인에 대한 검토.hwp( 48 )
[레포트] 보상관리에 影響을 미치는 주요 影響요인에 대한 검토 / 보상관리에 影響을 미치
레포트 > 기타
다. 예를 들어, 음식·숙박업·의류생산 업종은 고도의 지식과 기술을 요구하는 첨단 통신장비 생산업종에 비해 낮은 수준의 보상이 주어지는데 이는 여러 가지 요인이 있겠으나 업종의 부가가치생산성의 크기에 effect(영향) 을 많이 받는다고 본다.
보상관리에 영향을 미치는 주요 영향요인에 대한 검토 1. 직무상 요구되는...
설명
순서
보상관리에 effect(영향) 을 미치는 주요 effect(영향) 요인에 대한 검토 . 직무상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준 보상수준에 effect(영향) 을 주는 가장 중요한 요인은 그 사람이 어떠한 직무를 수행하는가이다. 예를 들어 CEO, 교수, 전문예능인, 전문직 등은 직무의 성격상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 보상에 일차적으로 가장 많은 effect(영향) 을 줄 수 있으며 이와는 달리 어느 정도 숙련이 되면 누구나 할 수 있는 비교적 단순하고 일상·반복적인 직무에 있어서는 범용적 지식·기술을 포함하여 근무environment(환경) , 노력, 근속연수 등도 보상의 결정에 있어서 고려해야 할 주요한 effect(영향) 요인이 될 것이다. 그러나 사업의 성격이 자본집약적으로 되어 기술적으로 새롭고 복잡한 공정을 많이 사용하게 될수록 더욱 적은 수의 필요한 인력만을 사용하게 된다 그러나 이러한 인력들은 수준높은 지식·기술을 보유해야 할 것이며 기존의 인력요건보다 높은 수준의 보상을 요구하게 될 것이다.
