[인사행정론] 공무원근무평정의 방법에 대하여
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작성일 24-05-14 23:32
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이는 개방형 전문직위제, 계약임용제, 재임용제, 실적평가제, 성과급적 연봉제 등을 도입하면서 전통적인 직업공무원제에 새로운 요소를 투입하여 變化를 꾀하려 하는 것이다.
순서
[인사행정론] 공무원근무평정의 방법에 대하여
설명
Ⅰ. 서론, , Ⅱ. 공무원근무평정의 개요, 1. 근무성적평정의 의의, 2. 근무성적평정의 용도, , Ⅲ. 공무원근무평정의 유형(방법), 1. 방법을 기준으로 분류한 평정의 유형, 2. 평정자를 기준으로 분류한 평정의 유형, 3. 기타 평정의 유형 : 강제배분법, , Ⅳ. 공무원근무평정 운영, 1. 근무성적 평정계획의 수립, 2. 평정의 실시, 3. 평정결과의 분석 및 조정, 4. 평정 결과의 공개 및 소청, , Ⅴ. 한국의 공무원근무평정, 1. 평정시기, 2. 근무성적평정 절차, , Ⅵ. 결론, , 파일크기 : 125K
1999년 5월에 김대중 政府(정부)는 제2차 政府(정부)조직개편과 함께 국가공무원법을 개정하여 작은 政府(정부)로의 지향과 더불어 효율성을 강조하는 공무Cause 사방침을 선언하였다. 특히 실적평가제, 성과급적 연봉제는 공무원사회에 경영마인드를 도입한 것으로 각 공무원의 능력과 실적에 따라 보수를 지급하고 실적 중심으로 승진과 각종 혜택을 줌으로서 높은 행정 능률성을 지향하는 것이라 할 수 있다아 그러나, 이렇게 하기 위해서 전제되어야 할 조건이 어떻게 공정하고 정확하게 공무원의 실적과 성과 및 능력을 평가하여 이를 반영하는 것이라 할 수 있다아 이렇듯 언제나 대조직체를 형성하여 어떠한 일을 하는 경우 수반되는 문제는 거기에 종사하는 수많은 조직원들의 능력․가치․근무성적을 파악하는 문제이라 할 수 있다아 이것을 알아야만 그들의 능력을 발전시키고 자격․실적에 따른 공정하고 공평한 대우를 할 수 있으며 행定義(정의) 능률도 향상시킬 수 있기 때문이라 할 수 …(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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Ⅰ. 서론, , Ⅱ. 공무원근무평정의 개요, 1. 근무성적평정의 의의, 2. 근무성적평정의 용도, , Ⅲ. 공무원근무평정의 유형(방법), 1. 방법을 기준으로 분류한 평정의 유형, 2. 평정자를 기준으로 분류한 평정의 유형, 3. 기타 평정의 유형 : 강제배분법, , Ⅳ. 공무원근무평정 운영, 1. 근무성적 평정계획의 수립, 2. 평정의 실시, 3. 평정결과의 분석 및 조정, 4. 평정 결과의 공개 및 소청, , Ⅴ. 한국의 공무원근무평정, 1. 평정시기, 2. 근무성적평정 절차, , Ⅵ. 결론, , FileSize : 125K , [인사행정론] 공무원근무평정의 방법에 대하여경영경제레포트 , 공무원근무평정 사실기록법 도표식평정척도법 체크리스트평정법 강제배분법
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