인사environment의 變化(변화)에 따른 기업의 대응전략(strategy)
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작성일 23-01-21 00:58
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기업은 개방체계로서 環境과의 상호작용하에 기업활동을 영위하며 발전을 이룩하여 나가는데, 인사관리에 여향을 미치는 環境요인을 分析(분석)하는 것은 현실 인사관리의 이해와 올바른 의사결정을 위해서 매우 중요한 일이다.순서
인사environment의 變化(변화)에 따른 기업의 대응전략(strategy)
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레포트/자연과학
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인사環境의 變化에 따른 기업의 대응strategy
Ⅰ. 서론
인사관리란 경영목적 달성을 위하여 기업에 필요한 인적자원을 조달하고 유지, 개발하며 이를 효율적으로 활동시키기 위한 계획적이고 조직적인 관리 활동의 체계를 말한다.
Ⅱ. 인사環境의 變化와 인적자원 중요성
1. 외부環境
⑴ 경제環境 : 글로벌화, 지식기반경제
⑵ 기술環境 : 디지털 環境
⑶ 사회文化 : 개인주의, 다원주의, 가정과 일의 조화, 윤리강조
⑷ 노동시장 : 고령화, 여성참여 증가, 고학력화, 노동시장에서의 경쟁 심화, 노동시장 구성의 다양화, 이동 증가, 비정규직 증가
⑸ 법과 제도 : 비정규직법, 노사관계로드맵 등
⑹ 노동조합 : 산별노조, 산별교섭 등
2. 내부環境
(1) strategy과 goal(목표)
기업의 strategy과 goal(목표) 는 인적자원관리에 있어서 중요한 내부環境이 된다
(2) 조직의 라이프 사이클
조직의 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 별로 인적자원관리의 주…(skip)
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