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작성일 24-05-06 19:52
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[계획수립] 계획수립단계, 효과(效果)적인 계획수립방법
목차
[계획수립] 계획수립단계, 효과(效果)적인 계획수립방법
I. 계획수립단계
1. 목표(goal)의 설정
2. 상황analysis(분석)
3. 목표(goal)달성의 지원요인과 장벽요인의 파악
4. 행동과정의(定義) 선택
II. 효과(效果)적인 계획수립방법
출처
[계획수립] 계획수립단계, 효과(效果)적인 계획수립방법
I. 계획수립단계
계획수립은 경영활동의 출발점이라고 할 수 있따 모든 조직에 일반적으로 적용할 수 있는 계획수립의 단계는 다음과 같다. 목표(goal)에 관한 내용을 명확히 정의(定義)하고 우선순위를 결정함으로써 자원을 효과(效果)적으로 이용할 수 있따
2. 상황analysis(분석)
설명
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다.
1. 목표(goal)의 설정
계획수립은 조직의 목표(goal)를 달성하는 데 목적이 있따 따라서 계획수립의 첫 단계는 먼저 조직 전체 및 하부단위의 목표(goal)를 설정함으로써 출발한다. 목표(goal)를 확실히 정의(定義)하지 않으면 조직의 제자원을 효율적으로 배분하거나 활용할 수가 없다.
