한국 사회복지조직들의 혁신을 위한 project와 조건
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작성일 24-01-26 18:14
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우리 사회는 정보통신 기술의 혁명, 산업 구조의 개편, 사회·정치적 이념 등에서 매우 급속한 change(변화)를 겪고 있다 기업 조직들에서는 `모든 것은 change(변화)해야만 살아남는다` 고 하며, 지식중심 경영, 전략(strategy)적 제휴, 네트웍화, 인력의 유연성와 같은 혁신들에 도입하고 있다 政府(정부)조직에서도 혁신의 necessity 은 인정되는 것 같고, 민영화, 규제의 완화, 지방분권화, 정보화 및 개방화, 공무원 신분 change(변화) 등이 시도되고 있다 한때는 60, 70년대의 개발독재를 성공적으로 이끌었던 원동력이 되었으며, 지금은 그것이 the twenty-first century를 대비한 사회적 변혁에 있어서 걸림돌이 되고 있는, 통제와 중앙집중식의 엄격한 관료제적 조직구조가 시장경제의 중심에서부터 먼저 해체되어져 나오고 있는 것이다. 이러한 시대적인 요청과는 거꾸로, 우리 사회복지조직들은 오히려 시대에 뒤떨어진 폐쇄적이고 경직된 조직 구조와 운영방식들을 고수하고 있는 것처럼 보인다. 오히려 80년대 이후 사회복지조직들의 급작스런 양적 팽창은, 질적 성장을 수반하지 못한채, 낙후된 사…(To be continued )
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다.
이 시대에는 개방적이며, 혁신적인 조직들이 요구된다된다.
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90년대 후반 우리 사회의 화두는 한마디로 `혁신`이었다.