이마트를 넘어 할인점의 리더를 꿈꾼다.
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작성일 23-12-29 15:09
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레포트/인문사회
한국의 유통시장의 분석과 그에따른 홈플러스의 전략과 해결과제에 대해서 쓴 글입니다. 테스코는 한국으로 독자적인 진출을 하기보다 삼성과의 적극적인 합작투자(J/V)을 통해 한국에서의 기반을 확고히 했고, 그 후 다른 외국계 유통기…(To be continued )
이마트를 넘어 할인점의 리더를 꿈꾼다. 99년도 합작투자로 처음 해 비교적 뒤늦게 할인점 시장에 진출한 외국계 기업임에도 불구하고 단시간 내에 유통업계 2위를 차지할 수 있었던 이유는 테스코 만의 독특한 현지화 전략(strategy)과 통합화 전략(strategy)이 성공했기 때문이다 더군다나 테스코가 들어오기 1년 전 우리나라에 진출해서 할인점 업계를 긴장시켰던 세계적인 기업인 월마트가 그 명성에 못 미치는 부진한 성과를 내고 있는 것과는 좋은 대비가 되어 더욱 그 성공이 주목을 끌고 있따 우리는 월마트와 비교되는 테스코의 현지화 전략(strategy)과 통합화 전략(strategy)에 초점을 맞추어 그 배경과 성공 요인을 자세히 分析(분석)해보고자 한다.hwp( 70 )
도입
2002년 할인점 업계 2위 달성, 2년 5개월 만에 연매출 1조원 달성, `Glocalization`이라는 신조어 도입, 유통업계에 ‘Value store’의 개념(槪念) 도입. 모두 삼성 테스코가 이룬 업적들이다.
영국 테스코사의 한국 진출이 갖는 시사점
본격적인 회사 introduction에 앞서 테스코의 성공이 주는 국제 경영에서의 시사점을 먼저 짚어보고 넘어가고자 한다.삼성홈플러스_0906 , 이마트를 넘어 할인점의 리더를 꿈꾼다.
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삼성홈플러스_0906
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한국의 유통시장의 analysis과 그에따른 홈플러스의 戰略과 해결과제(problem)에 상대하여 쓴 글입니다.인문사회레포트 ,
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