글로벌리더의 내부적육성方案 - 기업내 글로벌 리더의 내부적 육성方案
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글로벌리더의 내부적육성方案 - 기업내 글로벌 리더의 내부적 육성方案
글로벌리더의 내부적육성方案
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기업내 글로벌 리더의 내부적 육성대책
Ⅰ. 글로벌 리더의 의의 및 중요성
1. 定義(정의)글로벌 리더란 글로벌 감각과 경영능력을 갖추고 세계 각국을 무대로 경영활동을 펼칠 수 있는 인재를 의미한다
2. 중요성
기업의 글로벌 경영전략(戰略) 의 alteration(변화) 에 맞추어 국제 인사관리의 체제가 제대로 갖추어 있더라도, 이를 운영할 수 있는 Global mind의 core리더가 없으면 그 성과를 창출할 수 없다급변하는 세계environment(환경) 의 흐름을 이해하고 사전 준비할수 있는 경험과 직관력을 가진 리더를 확보하지 못한다며 세계화 기업으로서 성장에는 한계가 있을 수 밖에 없다또한, 다양한 文化(culture) 에 대한 이해 및 공감대를 형성이 세계화 기업의 경영에 기본적인 요소가 됨으로 이러한 마인드를 가지고 현지인들을 이끌어 갈 수 있는 influence(영향)력을 갖춘 리더가 더욱 중요하다고 할 것이다
Ⅱ. 글로벌 리더의 요건(역량)
1. 글로…(drop)
3. 감성적 역량과 믿음을 줄 수 있는 인성
4. 관계적 역량
5. 탐험가와 같은 호기심과 다원성 수용능력
다.