마일즈와 스노우의 경영전략 유형분류 마일즈와 스노우의 경영전략 유형분류 ..
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작성일 23-08-10 05:56
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마일즈와 스노우의 경영strategy 유형분류
마일즈와 스노우(Miles & Snow, 1978)는 조직구조가 strategy에 의해 결정된다는 드럭커. 찬들러, 펄로우 등의 입장과 조직구조가 strategy을 제한한다는 스탠포드, 마치, 사이몬 등의 입장을 모두 고려하여 strategy ․ 구조의 상호관계를 받아들인 후, environment(환경) change(변화)에 대응한 adaptation(적응) strategy을 방어형 strategy(defender), 진취형 strategy(Prospector), analysis형 strategy(anazer) 및 reaction(반응)형 strategy(reactor)로 유형화하였다(Miles & Snow, 1978).
이들의 strategy유형론의 核心적인 理論적 틀은 기업의 제품과 시장영역(product-market domain)을 定義(정의)하는 데 초점을 두는 기업가적 문제(entrepreneurial problem), 기술의 선택과 생산 및 유통에 사용될 과정에 초점을 두는 엔지니어링 문제(engineering problem), 조직구조와 정책의 수립과정을 선택하고 합리화하며 개발하는 문제를 포함하는 관
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