직무analysis의 개념(槪念)과 방법, 단계별 기법
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작성일 24-05-30 09:03
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직무analysis의 개념(槪念)과 방법, 단계별 기법
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순서
직무分析(분석)의 concept(개념)과 방법, 단계별 기법
목차
* 직무分析(분석)
Ⅰ. 직무分析(분석)의 기초concept(개념)
Ⅱ. 직무分析(분석)이란?
Ⅲ. 직무分析(분석)의 단계별 기법
· 제1단계 (직무分析(분석)의 목적 이해)
· 제2단계 (조직에서 직무의 역할이해)
· 제3단계 (비교기준지위의 선정)
· 제4단계 (관련정보의 수집)
· 제5단계 (정보내용의 확인과 이해)
· 제6단계 (직무기술서의 초안작성)
· 제7단계 (초안의 재검토와 보완)
Ⅳ. 직무分析(분석) 방법
1. observe법
2. 개인면접법
3. 집단면접법
4. 질문지법
5. 기술적 회의법
6. 업무일지分析(분석)법
* 직무分析(분석)
1) 직무分析(분석)의 기초concept(개념)
먼저 직무分析(분석)에 관한 전문용어와 이들 용어의 의미를 살펴보면 다음과 같다.
직무分析(분석)에 관한 전문용어와 의미
전문용어
의미
과업
배당된 업무, 즉 특정인이 조직 내에서 수행하는 특정 상태의 업무로서 직무分析(분석)에서 최소의 단위를 의미함.
ex) 메인 컴퓨터의 터미널 작동과 전화응답 및 이에 관련된 보고
지위
신분에 따른 자리나 계급, 즉 characteristic(특성) 조직의 한 개인이 수행하는 하나 혹은 그 이상의 직무의무를 수행하는 것을 의미함.
직무
다양한 직위에서 동일한 기본적 과업과 이…(생략(省略))
레포트/기타
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