LG-EDS시스템 지식경영 추진사례(instance)
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작성일 24-05-17 17:59
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레포트/경영경제
설명
LG-EDS시스템지식경영
다.
2) 각종 제안서
업무를 진행하며 수많은 제안서가 작성되지만, 상당 부분은 거의 같은 내용이다. 따라서 작성된 제안서들을 데이터베이스에 입력하여 새로 작성하는 제안서에 활용하면 크게 효율을 높일 수 있다 더욱이 기존 제안서의 양식을 참고하…(To be continued )3) 인적 자본 관리 시스템
2. IT 마스터 플랜과 KM 마스터 플랜
1) IT 마스터 플랜
LG-EDS시스템 지식경영 추진사례(instance)
LG-EDS시스템 지식경영 추진사례와 기업지식경영에 관한해 분석한 내용입니다.
1. 초기 단계
- 지식경영에 대한 체계적인 concept(개념)이 없던 초기 단계에서는 개별적이고 부분적으로 지식을 관리하기 처음 했다.,경영경제,레포트
순서
외국 기업들은 일찍부터 지식경영의 중요성을 깨닫고 거기에 대비해 왔기 때문에 새로운 프로젝트 제안 시에도 신속하고 적절한 대응이 가능하였다.
LG-EDS시스템 지식경영 추진사례(instance)와 기업지식경영에 관한해 분석한 내용입니다. LG-EDS는 외국 컨설팅 업체들과 협력하여 업무를 수행하면서 외국기업과의 실력차이가 축적된 지식의 양에 있다는 사실을 자각하고, 지식경영의 피료썽을 절실히 느끼게 되었다.
1) SE 헬프 데스크 시스템
일선 프로젝트 현장에서 난관에 부딪쳤을 때 기술연구부문 전문가에게 의뢰하는 시스템.- 각 SE(System Engineer)담당자들은 서로의 어려운 문제를 공동의 문제로 인식하여 해결함으로써 개인과 팀 차원의 시간을 절감할 수 있었고, 고객에게 검증된 해결책을 제공할 수 있게 되었다.
