LG그룹 “지식재산으로 돈 벌겠다”
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작성일 23-02-08 15:22
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이어 개별 회사별로 특허를 관리해 통합 관리의 필요성(必要性)이 높았으며 일부 자회사의 경우 자체적인 관리 역량이 부족한 상황이었다고 덧붙였다. 특히 가전 분야는 핵심 기술이 풍부해 특허로 성과를 낼 수 있는 기반을 갖췄습니다. “특허 투자비는 정확하게 추산하기 힘들지만 대략 특허 건당 100만달러 정도입니다. 최소 10년 정도를 내다봐야 합니다. 한 마디로 특허 업무는 아는 만큼 보이며 제대로 알기 위해서는 풍부한 특허 지식이 필요하다는 논리다. 그룹 산하에 특허 전문 조직을 만든 데 이어 전문 인력을 크게 늘리는 등 특허 인력과 조직을 대대적으로 손질한다. 이 부사장은 “갈수록 기술 격차가 줄면서 특허 등을 통한 견제가 심해지는 추세”라며 “세부 업무는 변호사·변리사가 주도하더라도 IP를 전체적으로 관리하고 지휘할 수 있는 전문 인력이 절실하다”고 배경을 설명(說明)했다.
LG그룹 “지식재산으로 돈 벌겠다”
다. 기술협의회는 LG그룹 연구개발(R&D) 분야 협의체로 백우현 LG전자 사장이 주도하고 있다. LG는 축적한 기술 성과로 특허 약자에서 강자로 올라선 상황입니다. 이 부사장은 “자회사별로 흩어져 있는 특허를 효율적으로 관리하고 하나로 통합해 시너지를 크게 높일 수 있을 것”이라고 말했다.
LG그룹이 지식재산(IP) 전략(strategy)을 방어에서 공격으로 전면 수정한다.”
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최근 설립한 특허협의회는 이 부사장이 총괄하며 ‘기술협의회’와 맞먹는 위상으로 육성키로 했다. 특허협의회는 LG전자 특허센터 주도로 주요 자회사 특허 임원이 참석하며 월 1∼2회 정도 정기 모임을 통해 특허 업무를 공유키로 했다.
이 부사장은 그러나 무분별한 특허 소송에 관련되어는 우려를 나타냈다.
설명
LG전자는 센터 특허 인력도 현재 200명 수준에서 올해 안에 230명까지 늘리고 ‘공격형 특허’ 로드맵도 작성키로 했다. 특히 냉장고·세탁기·에어컨 등 백색가전 분야에서 특허 우위가 있음을 시사해 대대적인 가전 특허 공세를 예고했다. 대개 소송은 4∼5건이 얽혀져 있고 쌍방으로 진행하는 상황을 감안하면 양측에서 쏟아 붓는 금액이 어마어마합니다.
LG그룹 “지식재산으로 돈 벌겠다”
“특허 시장에서 갈수록 선제 공격의 중요성이 높아지고 있습니다. 그만큼 전략(strategy)과 전술이 필요한 분야입니다.
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강병준기자 bjkang@etnews.co.kr
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이에 앞서 LG는 특허를 포함한 지식재산 분야의 실무 능력을 높이고 전문 특허 인력 양성을 위해 ‘IP 스쿨’을 운영하기 처음 했다. 특허를 비정상적으로 활용하는 ‘특허 괴물’ 이 등장하면서 수비로는 한계가 있습니다. 게다가 특허 경쟁력은 하루아침에 이뤄지기 힘듭니다.”
이정환 부사장은 “IP전략(strategy)이 공격형으로 바꾸면서 LG도 특허를 통해 막대한 수익을 올릴 수 있는 날이 멀지 않았다”고 강조했다. LG전자 특허센터장 이정환 부사장은 “특허 전략(strategy)을 ‘디펜스(defense·방어)’에서 오펜스(offence·공격) 위주로 바꿔 나가겠다”며 “그룹 내에 특허 업무를 총괄하고 전담할 ‘특허협의회’를 설립했다”고 말했다.
