[경제경영] 토의 과제課題 태평양 / 토의 과제課題 1. 롤리타 렘피카를 성공事例(사례) 로 볼 수 있
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작성일 23-01-23 01:54
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이 같은 자율성은 PLL로 하여금 제품에 대한 그들의 최대역량을 집중시킬 수 있게 한 環境(환경)이 되었던 것이었다. 또한 시장 4～5위의 브랜드 위치를 당당히 차지하고 있다아 언론 및 전문가의 많은 관심과 찬사를 받았으며 더불어 각종 전문기관으로부터의 여러 차례 수상경력 등을 보았을 때 롤리타 렘피카는 성공사례라 보여진다.▶성공요인 1) 외부적 상황 - 당시 패션시장이 유니섹스 분위기가 주도적이었지만, 롤리타 렘피카라는 디자이너는 예외적으로 ‘여성적 아름다움’이라는 독창적 가치를 추구하고 있었다. 2) 경영철학 및 내부역량 - 먼저현지 경영자의 역량과 이를 충분히 발휘할 수 있도록 분위기를 형성해 준 서경배 사장의 개방적인 경영철학이 성공요인이 되었다. 이와 같은 성공을 가리켜 ‘한국의 대기업+현지...
경제경영 토의 과제 태평양 / 토의 과제 1. 롤리타 렘피카를 성공사례 로 볼 수 있
토의 과제 1. 롤리타 렘피카를 성공사례로 볼 수 있겠는가 그러한 판단...
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다. 태평양은 투자, 재무 부분 등의 기본적인 부분만 제외하고 PLL에 위임한 것이었다. 더불어 롤리타 렘피카와 PLL측과의 아이디어 교환 및 협력이 이러한 성공을 이루는데 도움이 되었다. 전반적인 조류에서 탈피하여 여성적 아름다움에 대한 욕구가 점점 증가하는 상황에서 그러한 소비자의 니드를 파악, 틈새시장을 노려 제품을 개발하고 출시함으로써 성공하게 된 것이었다.
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[경제경영] 토의 과제課題 태평양 / 토의 과제課題 1. 롤리타 렘피카를 성공事例(사례) 로 볼 수 있
토의 project 1. 롤리타 렘피카를 성공사례로 볼 수 있겠는가 그러한 판단의 근거는 무엇인가 성공으로 볼 수 있는 측면이 있다면 그 성공요인은 무엇인가 ▶성공사례로 볼 수 있다아 ▶성공판단의 근거 롤리타 렘피카를 성공 사례로 볼 수 있는 근거는 우선, 프랑스 시장에서 향수시장 점유율이 1%가 넘으면 성공한 것으로 평가되는데 롤리타 렘피카는 2002년 현재 향수점유율 2.6～3.0%의 점유율로 프랑스 여성 향수 시장 점유율도 매년 증가하는 추세이다. 즉, 롤리타 렘피카 제품의 개발이나 디자인, 마케팅 등의 거의 모든 사업은 PLL이 거의 독립적으로 수행하였다. 태평양과 PLL과의 관계는 기존 본사-자회사간의 관계가 아닌, PLL에게 상당한 자율성을 부여한 관계였다.
