경영전략(strategy)으로서 의 核心역량 - 核心역량 구축을 통한 기업 역량 강화 方案
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작성일 22-12-05 05:32
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2) 核心(핵심)역량의 특징
核心(핵심)역량은 다음과 같은 특징이 있따
첫째, 核心(핵심)역량은 제품이나 기능이 아닌 능력이나 지식의 집합이다.
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核心(핵심)역량 구축을 통한 기업 역량 강화 대책
1. 核心(핵심)역량의 의미와 특징
1) 核心(핵심)역량의 의미
核心(핵심)역량이라는 정의(定義) 은 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수와 미시간 대학 비즈니스스쿨의 C.K 프라할라드(Praqhalad) 교수에 의하여 제창되었다. 核心(핵심)역량에서는 기업 내에 산재해 있는 여러 가지 스킬과 기술 중 기업의 경쟁적 우위를 확보할 수 있는 核心(핵심)요소를 명확히 설정하고 이를 의식적으로 통합, 관리할 수 있는 방법을 찾아내는 것이 중요하다. 즉 다른 기업은 불가능한 이익을 고객에게 제공할 수 있는 기업 내부에 숨겨진 독자의 기능과 기술의 집합체이다.
다섯째, 核心(핵심)역량은 경쟁상대를 능가할 수 있는 분야이다.
셋째, 核心(핵심)역량은 한정된 초점을 맞추어야 한다. 예를 들면 혼다에서는 엔진관련 기술, 샤프에서는 액정 디스플레이어 기술, 소니에서는 소형화 기술이 각각 核心(핵심)역량이다.
넷째, 核心(핵심)역량은 경쟁자들이 흉내내기가 어려워야 한다.
核心(핵심)역량 경영이란 한 기업을 기본적으로 유지시켜 주고 있는 核心(핵심)역량을 발견하여 이것을 전사적 차원에서 이용할 뿐만 아니라 더 나아가 이 역량을 더욱 발전시키거나 혹은 기존의 核心(핵심)역량에 새로운 기술, 제품, 서비스 등을 연계시켜 새로운 성장분야로 다각화하는 것이다.
여덟째, 核心(핵심)역량은 매우 다양한 시장(사업)으로 진출할 수 있는 가능성을 제…(省略)
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경영전략으로서 의 핵심역량 - 미리보기를 참고 바랍니다.
다.
둘째, 核心(핵심)역량은 최종제품에 대하여 고객이 느끼는 편익을 증대시켜 준다. 이는 기업활동의 전과정 중의 하나 또는 여러 측면에서 세계 최고의 자리를 확보하게 하는 능력이다. , 경영전략으로서 의 핵심역량 - 핵심역량 구축을 통한 기업 역량 강화 방안경영경제레포트 , 경영전략으로서 핵심역량
경영전략(strategy)으로서 의 核心역량
설명
- 먼저보기를 참고 바랍니다. 核心(핵심)역량(core competence)이란 문자 그대로 기업의 核心(핵심)을 이루는 능력이며 조직구성원들이 보유하고 있는 기술과 지식의 조합이다.
여섯째, 지속적으로 축적되어 더 큰 역량을 발휘할 수 있따
일곱째, 核心(핵심)역량은 조직시tm템으로 인식되어야 한다.
