도요타 생산 시스템 (Toyota Production System)
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작성일 24-03-21 03:34
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JIT시스템의 주요 목적은 코스트를 절감시킴에 있으나 그것은 동시에 자본 회전율(총매출액/총자산)을 증대시켜 회사 전체의 생산성을 향상시키는데 크게 기여할 수 있따
져스트 인 타임을 한마디로 말하면 필요한 물건을 필요한 대에, 필요한 만큼 만들기도 하고 조달하기도 하는 일을 가리킨다. 따라서 JIT시스템의 의미는 구매, 생산, 판매, 유통에 이르는 기업 활동의 전 부문에 걸쳐서 적용되는 개념(槪念)으로 적시(Jist-In-Tim)납기의 실행에 중점을 둔 하나의 공장관리 철학으로 모든 생산자원의 낭비요소를 제거함으로써 무재고(Zero Inventory)와 총합적 품질관리를 통한 회사 체질의 개혁을 주도하기 위한 행동철학으로 볼 수 있따
※ JIT생산시스템의 advantage(장점)
1) 재고의 감소 - JIT생산방식 하에서는 모든 구성품들이 완제품으로 조립되고 판매되기 위해 적시에 적량이 운반되고 생산되기 때문에 재고량이 줄어들게 된다
2) 품질의 향상 - Lot Size가 작으므로 한 공정에서 생산된 부품의 불량여부가 다음 공정에서 바로…(省略)
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도요타 생산 시스템 (Toyota Production System)
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다.^^
도요타의 품질관리 및 원가관리, 도요타 생산 시스템에는 여러 가지 기법이 활용되고 있는데 보다 자세히 살펴봤습니다. 즉 적시판매를 위해 완제품을 생산 및 운반하고, 적시에 조립품들이 완제품으로 조립되며, 적시에 구매 원자재가 부품으로 전환되는 것이다.
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다양한 를 참고로 손을 많이 들여 작성한 로, 자세한 내용은 목차를 참고하시기 바랍니다.
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