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작성일 24-01-06 18:59
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레포트/경영경제
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_SLIDE_1_
‘Home’ Plus 에서
‘Out Home’ Plus
(R-T-P 의 R-T-E으로의 변신)
_SLIDE_2_
00
HOMEPLUS NEW ITEM
CONTENTS
01. 기업intro
02. 거시적 환경 분석
03. 3C 분석
04. SWOT 분석
05. 타겟층 조사
06. 상품 컨셉
07. 소비자 이익
08. 差別화 포인트
09. 운영방법
10. 프로모션
11. 결론
_SLIDE_3_01
HOMEPLUS NEW ITEM
기업 intro .
Q. HOME PLUS 란
삼성테스코(주)가 운영하는 대형할인점브랜드홈플러스 할인점 117개점, 익스프레스 173개점
세계 최고의 유통회사(World Best Retailer),
No.1 Hypermarket 2012
상품 품질관리 시스템
1) 상품품질관리 센터(TL&T : Trading Law & Technical)
2) 품질관리 활동(Quality Management System)
3) 전문 품질 관리자(TM : Technical Manager)
Home Plus `World Best Retailer`
_SLIDE_4_key point(핵심) 경쟁력
상품 카테고리에 따라 전용물류를 건립, 연결
RFID 파렛트를 이용
운송비용 및 시간을 절감
높은 인터넷(Internet) 보급률
당일 배송이 가능한 인터넷(Internet) 쇼핑 배달 서비스
文化 센터 운영
C…(투비컨티뉴드 )거시적 환경 분석 .
Q. HOME PLUS 의 거시적 환경이란
Home Plus `World Best Retailer`
기술적 환경
文化적 환경
정치적 환경
전반적인 소비자 소득 수준의 향상
직장과 주거의 분리
골목 상권에 진입함으로써 재래시장이 붕괴
정부의 규제 강화에 따른 정부의 개입이 이슈
3C 분석 (Customer, Competitor, Company)
Q. HOME PLUS 의 3C란
Home Plus `World Best Retailer`
。 경기침체로 인한 소비패턴의 alteration(변화)
。 인터넷(Internet) 매장 이용자
。 주부층, 중/장년층의 직장인,
。 20대의 젊은 층등 다양한 분포
。 고객 니즈의 복합화 및 다양화 현상
。 가치지향(합리주의)의 구매패턴
。 합리적 가격과 백화점 수준의 서비스 요구
。 점포 충성도를 중요시
“alteration(변화) , 다양, 가치, 합리”
3C 분석 (Customer, Competitor, Company)
Q. HOME PLUS 의 3C란
Home Plus `World Best Retailer`
“국내 최다 점포 보유, 점유율 1위”
3C 분석 (Customer, Competitor, Company)
Q. HOME PLUS 의 3C란
Home Plus `World Best Retailer`
To create increasing value for customers to
earn their lifetime loyalty
다양한 표적시장에 따른 差別화된 marketing 이 필요
SSM 점포의 무리한 추진보다는 중소 상인과의 조화가 필요
‘즐거운 文化 공간’
업계 1위에 대한 잠재력
무한한 가능성을 지닌 中國 내수시장의 진출을 가속화해야 할 것
SWOT 분석 .
Q. HOME PLUS 의 SWOT 분석
Home Plus `World Best Retailer`
가격 경쟁력
국내 최대 규모의 물류센터
PB 제품의 경쟁력
국내 최대 규모의 文化센터가 성공적으로 운영 중
타 업체에 비해 PB 제품 부족
아웃도어 식품시장 = ‘블루 오션’
경쟁의 심화
제조물 책임법과 먹거리 이슈
[S-O STRATEGY]
“HMR 시장의 불황을 극복하기 위한”
홈플러스 PB상품에 대한 경쟁력 만족도
文化적인 기업 (레저 文化)
아웃도어 인구 증가 (HMR 간식시장)
타겟 층 조사.
Q. HMR (HOME MEAL REPLACEMENT) 의 타켓
HMR을 식사대용이라는 의미로
[출처 :2008년 11월 한국등산지원센터]
“국민 2명 中 1명 등산활동”
타겟 층 조사.
Q. HMR (HOME MEAL REPLACEMENT) 의 타켓
HMR을 식사대용이라는 의미로






순서
다.