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작성일 24-07-15 16:44
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기업전략(戰略) 차원에서 본
다음(Daum)의 경쟁우위
확보와 앞으로의 방향
목차
Ⅰ. 서론
1. 인터넷(Internet) 포털 사이트의 위상
2. Daum intro 및 주요 연혁
3. Daum의 기업 goal(목표)
Ⅱ. 본론
1. 외부環境 analysis
1) 포털 산업 내의 경쟁
2) 잠재적 진입자와의 경쟁
3) 구매자의 힘
4) 대체재의 위협
5) 공급자의 힘
2. 내부 環境 analysis
1) 경영자원
2) point역량
3. 경영전략(戰略) analysis
1) 사업부전략(戰略)
2) 전사적 전략(戰略)
Ⅲ. 結論(결론)
1. 다음의 경쟁 우위 확보
2. 다음의 전략(戰略) 실패 이유
1) 무리한 인수 합병, 다각화
2) 개발한 서비스 관리상의 문제
3. 지속적인 성장을 위한 제안
1) BCGanalysis을 통한 제안
2) 차별화 전략(戰略) , 벤치마킹
3) 초심으로 돌아가기
Ⅰ. 서론
1. 인터넷(Internet) 포털 산업의 위상
포털은 문이라는 뜻을 지닌 용어로서, 포털 서비스는 인터넷(Internet) 이용자들이 이메일, 커뮤니티, 게임, 검색 등 다양한 서비스를 이용하게 해주는 관문 역할을 하는 서비스를 말한다.
