철저한 현지화 전략(戰略) ‘이랜드’의 대륙 성공기
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작성일 23-12-22 12:23
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(1) 기업 紹介(소개)
1980년에 출범한 이랜드 그룹은 의류업계 최초로 프랜차이즈 시스템을 도입하여 브랜드신뢰도와 인지도를 높이고 합리적인 가격으로 양질의 제품을 제공하고 있따 또한 브랜딩을 통해 시장 선도자의 위치를 확보함과 동시에 전 세계 주요지역에 지사 및 해외공장, 해외 현지매장을 운영하고 있따 1997년 한국의 외환위기시 `사업구조의 효율적 재편` ‘재무구조의 획기적 改善(개선) ’ ‘경영관리 시스템의 혁신’ 등의 구조조정을 성공적으로 진행하여 현재 한국패션유통산업의 선두주자로 자리매김을 하기도 하였다. 이랜드는 point역량인 패션과 유통 사업에 집중하여 패션사업부문을 대형화와 컨셉에 초점을 맞춰 개혁하고, ㈜2001아울렛을 중심으로 한 유통사업 부문에 사업역량을 집중, 국내 최초 `ERP시스템 도입`, `BSC운영(Balance Scorecard 균형 잡힌 성과 성적표)` 을 통한 윤리경영을 바탕으로 지속적으로 높은 수익을 창출하고 사회공헌에 앞장서는 초일류 패션 유통기업으로 자리 잡게 되었다.이랜드는 선택과 집중, 인수ㆍ합병(M&A)을 통한 성장 및 세계화를 통해 장기적으로…(투비컨티뉴드 )
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레포트/자연과학
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