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그러나, 빌 게이츠는 현명하게 새로운 수익의 원천을 찾아내었고, 그 결과는 마이크로소프트의 성공으로 이어졌다.
1. 돈을 버는 새로운 방법을 찾아 다녀라.
마이크로소프트 초기 시절 빌 게이츠가 5만 달러를 들여서 운영 체제 소프트웨어를 구매한 것은 기업의 사활을 건 도박이었다. 그 결과 워렌 버핏은 매년 30퍼센트에 육박하는 수익률을 거두었다. IBM PC가 출시되지 않았다면 이러한 투자는 회사를 파산으로 몰고 갔을 것이다.
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6. 일을 일단 스타트했다면 미친 듯이 해야 한다. 버핏은 그들의 활동이 수익성에 아무런 影響(영향)을 줄 수 없으며, 일을 하지 않으면 신문사 문을 닫겠다고 답변했다
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레포트/경영경제
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부자에 대한 글입니다. 기업에 투자하거나 그 기업을 살 때 경영진과 밀접한 관계를 맺고 함께 일을 했다. 1970년대 초에는 4억 달러가 넘는 손실을 입은 적도 있다
그러나 그는 81살의 나이에도 여전히 큰 규모의 인수 합병 계약을 위해 뛰고 있다
12. 다른 사람의 意見에 의연하게 대처할 수 있도록 하라. (낯을 두껍게 하고, 적절히 reaction
하라.)
빌 게이츠에게는 자신을 인류에게 위협적인 존재라고 비난하는 안티 빌 게이츠 웹사이트가 굉장히 많다. 심지어 EDS의 주요 인사들을 설득하여 페로 시스템에 오도록 했다. 워렌 버핏이 어느 신문사를 사들였을 때 편집진에서는 수익을 공유하지 않으면 파업하겠다고 위협했다.
2. 법칙은 깨질 수 있다는 사실을 명심하라.
대부분의 투자가들은 자신이 투자한 회사에 직접 간여하는 것을 회피한다. 워렌 버핏은 전혀 다른 방식으로 접근했다. 그래도 그는 history(역사)
상 가장 강력한 무소속 후보였다.
10. 검소하게 생활하라.
11. 과정을 즐겨라. goal(목표)
에만 집착하지 말라.
컬크 컬코리안은 기업을 인수하는 과정에서 세 번 정도 파산할 뻔했다.부자란 , 부자경영경제레포트 ,
다.
7. 금융 수단을 현명하게 활용하라.
8. 대비책을 항상 마련하라.
9. 실수를 많이 해도 좋다. 1992년과 1996년 로스 페로는 대통령 선거에 나갔으나 패배했다.
로스 페로는 EDS의 성공 요인을 면밀히 analysis(분석)
하여 자신의 사업체인 페로 시스템에 적용하였다.
4. 사업의 성장을 적극적, 지속적으로 추구하라.
1970년에서 1980년 사이 샘 월튼은 월마트 매장을 32개에서 276개로 늘…(To be continued )
5. 회사의 지분을 충분히 확보하고 있어야 한다.
3. 혁신보다 모방이 더욱 수익성이 높다. 단, 모든 실수에서 배우는 것이 있어야 한다. 그러나, 빌 게이츠는 별로 개의치 않는다.
