[생산운영관리]린생산방식에 대하여
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작성일 23-08-05 11:36
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다. 원가를 절감하고 생산성을 향상시켜 이익을 증대하기 위해 모든 낭비를 찾아내어서 그 요인을 하나 하나 조사하여 창의적인 개선책을 고안해 내고자 하였다. 이를 위해 생산방식에서는 조직의 모든 부문에서 다능공팀을 편성하여 융통성 있는 자동화기계를 사용 매우 다양한 제품들을 적정량씩 생산해야 했다. 린 생산방식은 대량생산방식에 비해 ‘작은’것이고 완벽을 추구하며 보다 다양한 전문적 기술의 축적이 요구되며 이를 경직된 조직체계에서가 아니라 함께 일하는 팀에서 발휘해야한다.순서
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1. 서론
린 생산방식의 출현배경과 확산
수공업생산 방식에서 오는 원가상승및 대량생산방식의 융통성 부족 문제를 극복하기 위해서는 두 생산방식의 長點을 고루 갖춘 새로운 생산방식이 필요하게 되었다. 린생산시스템은 대량생산시스템보다 더 작은 공간, 더 적은 재고량과 작업자들로 동일한 양의 제품을 생산할 수 있다는 즉, 훨씬 적은 자원을 사용하고 있기 때문에 붙여진 이름이다. 수공업 생산방식과 대량생산방식의 長點을 모아 놓은 것이 바로 린생산방식이다.
