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[경영통제] 통제시스템의 요소와 과정

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작성일 23-04-29 21:04

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통제의 전제조건에 나타난 계획수립과 조직화의 완성에 따라 기본적으로 표준의 설정(establishment of standards), 표준에 대한 성과의 측정(測定) (measuring performance against these standards), 편차의 수정(correcting deviations from standards and plans)이라는 과정으로 이루어진다고 할 수 있따

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자료제목 : [경영통제] 통제시스템의 요소와 과정 [경영통제] 통제시스템의 요소와 과정 레포트 자료입니다. < [경영통제] 통제시스템의 요소와 과정 >

효과(效果)적인 통제를 하기 위해서는 이 기능을 수행하는 시스템의 요소들이 효율적으로 관리되어야 하고 수행과定義(정의) 설계 또한 합리적이어야 한다. < [경영통제] 통제시스템의 요소와 과정 >



자료(資料)title : [경영통제] 통제시스템의 요소와 과정
표준이란 통제활동의 目標(목표) 내지 기준이 되는 것으로서 실제의 결과를 측정(測定) 하기 위한 기초가 되는 것이다.


[경영통제] 통제시스템의 요소와 과정
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2. 생산성 표준(Productivi standards) : 일정기간 동안에 제품 또는 서비스를 창출하는 량을 규정한다. 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
3. 원가표준(cost standards) : 제품 또는 서비스의 생산에 관련 된 원가(cost)를 규정 한다. 이러한 난점을 해소하기 위해서 계획을 대신하여 특定義(정의) 표준이 설정되게 된다된다.


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4. 품질표준(quality standards) : 제품 또는 서비스의 완성수준(level of perfection)을 규정 한다.

다.

개념정의,특징특성,종류유형

1. 시간표준(time standards) : 어떤 특정한 제품 또는 서비스를 창출함에 소요되어야 하는 시간의 길이(length)를 규정한다.

I. 표준의 설정





그러나 이러한 표준은 가능한 한 계량적으로 표현됨으로써 그 표준과 실제의 차이를 쉽게 확인할 수 있따 또한 수적으로 표현할 수 없는 질적인 것, 예를 들면 사기나 충성심 제고 등도 통제에 유용한 표준이 제시될 수 있도록 해야 한다. 다시 말하면 표준이란 目標(목표)에 따라 수립되는 것으로서 계획에 따르는 통제의 기준이라 할 수 있따 가장 흔히 사용되는 표준의 유형으로 다음과 같은 다섯 가지를 제시할 수 있따
설명


... 이하 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.
5. 행동표준(behavioral standards) : 조직 내 종업원에게 바라는 행동유형을 규정한다.
계획은 그 내용이 매우 자세하고 복잡하므로 모든 내용을 경영자가 늘 watch하고 있을 수는 없다.
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