[경제경영] 네트워크 marketing 국내 다단계 판매업의 문제점(問題點)과 improvement 대책 / “국내 다단계
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작성일 23-03-30 18:13
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경제경영 네트워크 마케팅 국내 다단계 판매업의 문제점과 개선 방안 / “국내 다단계
“국내 다단계 판매업의 문제점(問題點)과 improvement대책” 대한상공회의소 1991년 외...
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[경제경영] 네트워크 marketing 국내 다단계 판매업의 문제점(問題點)과 improvement 대책 / “국내 다단계
“국내 다단계 판매업의 문제가되는점 과 개선measure(방안) ” 대한상공회의소 1991년 외국계 전통적 다단계 판매업체인 암웨이, 선라이더 등을 필두로 스타트되어 새로운 유통산업으로 자리잡고 있는 네트워크 마케팅 업계는 2001년 매출액 3조 8000억 원, 2002년 매출액 추산 5조 5000억 원, 회원 수 400만 명이라는 거대 시장을 형성하면서 국내 유통업계의 BIG 3으로 발돋움하고 있다아 그런데 이러한 엄청난 시장규모와 수백만명이 참여하고 있는 조직 규모에도 불구하고, 현실적으로는 아직도 이 업계를 바라보는 일반인들의 시각이나 사회적 인식이 상당 부분 부정적으로 비추어 지고 있는 것도 부인할 수 없다. 네트워크 마케팅의 발전 배경에는, 대기업의 자본력과 조직력에 대항할 수 없는 우수 중소기업의 양질의 제품 판로 개척과 우수한 신기술개발자 혹은 특허품들의 유용한 유통채널 확보와 더불어 선진국형 인구구조 및 노령화 사회로의 전환 그리고 IMF등을 경험한 세대들이 future 불안에 대비하여 안정적 수입을 확보하고 더 나아가 future 를 보장받을 수 있는 평생사업에 대한 기대감이 결합된 결과라고 볼 수 있다아 그럼에도 불구하고 일부 악덕 기업주들과 시장을 선점한 소수의 판매원들이 자신들의 이익에만 골몰하여 수많은 선량한 사람들에게 현실에 대한 불안감을 고조시키고 쉽게 돈벌 수 있다는 허황된 얘기로 다단계 판매라는 대안을 제시하여 거기에 집착하게 함으로써 정상적인 직장생활이나 자기 직업에 대한 자긍심을 버리고 더 나아가 전통적 인간관계를 파괴시키고 엄청난 금전적 부채를 발생시켜 개인 파산에 이르게 하는 경우가 허다하게 나타났고, 현재도 끊임없이 발생되고 있다아 이러한 연유로 인하여 파생된 조직 중 하나가 “안티 피라미드”라고 할 수 있다아 “안티 피라미드”는 다단계판매 활동을 중단하든지 조직을 이탈한 후의 허탈감과 후회 그리고 금전적 손해. 무너져버린 인간관계 등 정신적. 시간적. 물질적 피해에 대한 분노와 졸부가 양산될 지도 모른다...
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“국내 다단계 판매업의 문제점과 개선방안” 대한상공회의소 1991년 외...
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