프로젝트의 일정계획과 통제기법 - 작업명세구조도(WBS), 간트차트, 루팅, PERT, CPM
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작성일 23-09-11 00:47
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소프트웨어 개발 프로젝트를 위한 WBS
1) 작업명세구조도(WBS)
프로젝트기획에 있어서 가장 기본적인 도구 중 하나가 바로 작업명세구조도(WBS: work breakdown structure)이다. 여기에서는 이러한 프로젝트의 일정계획수립과 통제를 위한 대표적 기법들을 몇 가지 introduction하기로 하겠다. 프로젝트 일정계획을 수립할 때 첫 번째로 하는 일은 프로젝트에 포함된 모든 과업들의 목록을 만드는 것이다.
프로젝트과업을 우선 몇 개의 그룹으로 나누고, 다시 이 그룹들을 하위과업(tasks)으로 분류한다. WBS를 만드는 과정은 다음과 같다. 그리고 하위 과업(s…(省略)
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레포트/경영경제
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목차
프로젝트의 일정계획과 통제기법
Ⅰ. 작업명세구조도(WBS)
Ⅱ. 간트차트
Ⅲ. 루팅(routing)
Ⅳ. PERT/CPM
1. PERT/CPM의 정이 과 특징
2. PERT와 간트차트와의 비교
3. PERT의 key point(핵심) 적 요소
4. 시간적 요소의 작성
프로젝트의 일정계획과 통제기법
계획수립을 위한 노력은 서로 다른 과업들 간의 관계를 결정하고 프로젝트가 효율적이고 논리적으로 수행될 수 있도록 일정계획을 수립하는데 기울여진다.
