미라이공업 introduce와 경영방식 및 문제가되는점 analysis
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작성일 23-08-30 21:31
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. 당근과 채찍의 조화는 필요 없다. 단지 당근만이 필요할
뿐 ... 사원들을 놀게 하라”
“인간은 물건이 아니야 그러니 원가 절감은 옳지만 급료를 낮추는 것은 잘못된 것이야. 인간은 코스트가 아니야”
“사원은 모두 같아. 선풍기를 불어 아무나 과장을 시켜도 다 잘해”
“기업이 커져서 사원에게 도움이 된 적이 있나 기업은 기업 자체를 위해서가 아니라 사원을 위해 있는 거야”
“노르마(업무 할당량) 따위는 필요 없어. 사원들은 다 알아서 해”
_SLID…(省略)
설명
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미라이공업,샐러리맨의 천국을 만들다
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1-1 선정동기
1-2 CEO 紹介
1-3 기업紹介
1 미라이공업 紹介
2 미라이공업 경영방식
2-1 사원의 불만을 줄이고 또 줄여라
2-2 나야말로 절약의 달인
2-3 discrimination화된 승Task 도
2-4 항상 생각하라
2-5 교재관련 경영방식
3 미라이공업 drawback(걸점)
3-1 경영방식의 drawback(걸점)
3-2 改善책
목차
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1-1
선정동기
미라이 공업
샐러리맨의 천국
日本 신의 직장
해고 없는 꿈의 직장
유토피아 경영
감성 경영
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1-2
CEO 紹介
야마다 아키오
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1-2
CEO 紹介
“인간은 말이 아닐것이다.
