포스코 POSCO SCM 도입전략(戰略) 分析(분석)및 포스코의 SCM 도입 전후 비교分析(분석)과 나意見해
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작성일 24-06-03 16:42
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설명
포스코의
SCM 도입사례(instance)
CONTENTS
1. SCM의 槪念introduction
2. 포스코 기업introduction
3. POSCO의 SCM 도입배경
4. 포스코가 도입한 SCM기법 introduction
▲ 포스피아 1기
(1) ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템
(2) SCP(Supply Chain Planning) 시스템
(3) EAI (Enterprise Application Integration)시스템
(4) SEM(Strategic Enterprise Management) 시스템
(5) CRM/SRM구축
1) CRM
2) SRM
(6) 온-라인 비즈니스화 : e-비즈니스
▲ 포스피아 2기
(1) 6시그마 운동
(2) 조업시스템 리프레시
▲ 포스피아 3기
5. 포스코의 SCM 도입 전후 비교analysis(분석)
6. 結論 및 나의견해
1. SCM의 槪念introduction
- 공급자, 제조자, 배송센터, 고객 등의 물리적인 관계와 서비스, 정보, 현금등의 논리적인 관계를 속도와 확실성 하에서 통합하여 정보흐름 -` 상품흐름 -` 현금흐름의 과정을 거쳐 기능과 업체간의 통신 및 의사소통, 조정 및 제어, 제품과 프로세스의 혁신 및 리엔지니어링, 물류 효율증대, 재고감축, 정시배송, 고객만족, 비용 감축, 생산성 증대 등을 달성하는 전 과정 및 방법이다.
2. 포스코 기업introduction
(1) 회사명
- 명칭 : 주식회사 포스코 (…(생략(省略))
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순서
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