삼성SDS,GS건설의 인사관리인사담당자인터뷰포함
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작성일 24-05-24 16:20
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Download : 삼성SDS,GS건설 인적자원관리사례분석.ppt
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레포트/경영경제
다.
본 data(자료)는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말Task 로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다






설명
많은도움될겁니다^-^
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인터넷으로 검색한data(자료)가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 data(자료)입니다.인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
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삼성SDS,GS건설의 인사관리인사담당자인터뷰포함
순서
기업 조사
ONECUBE
목차
목차
전체개관
조사분야
사례(instance) 1 ? 삼성 SDS
사례(instance) 2 ? GS 건설
結論(결론)
ONECUBE
전체 개관
ONECUBE
전체개관
목적
인적 자원을 뽑는 채용 process와
그 신뢰성의 측정(measurement)을
답습하고 이해함
ONECUBE
전체개관
범위
삼성 SDS와 GS건설의 사례(instance)를 통해
기업들의 채용 프로세스 이해
한계점 analysis(분석)
취업에 임하는 자세에 대한 방법 제시
ONECUBE
조사분야
ONECUBE
조사분야
기업의 채용 process와 신뢰성 판단
각각의 채용 프로세스를 독립적으로
이해하는 것도 중요하지만, 그 각각의
프로세스가 다른 과정에 effect(영향) 을 끼치고
서로 상호작용함을 잊어서는 안된다
ONECUBE
조사분야
Planning
인적 자원 계획은
1. future(미래) 수요 예측
2. 공급analysis(분석)
3. 충족 게획의 실행 준비
의 세가지를 기본적으로 충족시켜야 한다.
ONECUBE
조사분야
2. 채용
직업 게시(job posting), 광고(advertisement)
고용센터(employment agencies)
employee referrals, internet
학교 대행 센터(school placement centers)
ONECUBE
조사분야
3. 선발
1) 인터뷰
2) 샘플 작업(work sampling)
3) 시…(투비컨티뉴드 )
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