[경영理論(이론)] 마이클해머의 리엔지니어링, 톰 피터스의 초우량기업, 마이클포터의 경쟁책략理論(이론), 피터 센게의 학습조직…
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작성일 23-04-16 04:41
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1992년 산업사상 최대 규모인 49억 달러의 적자를 기록했던 IBM의 극적인 재기와 제너럴 일렉트릭(GE), 텍사스 인스트르먼트(TI), 크라이슬러, 벨 애틀랜틱 등 미국의 유명한 기업들의 부활 배경에는 해머의 리엔지니어링 theory(이론)이 도움이 되었다.
Ⅱ. 톰 피터스의 신경영理論(이론)인 초우량기업
...(이하 투비컨티뉴드 )
1. 마이클 해머의 경영복음인 리엔지니어링
다.
경영理論(이론)
목차
해머가 컨설팅회사인 CSC인텍스의 제임스 챔피 회장과 함께 1993년 2월에 펴낸 “기업 리엔지니어링”은 전 세계 14개 국어로 번역되면서 출판 후, 2년 동안 2백만 부가 판매되었다. 1990년대 기업경영의 복음으로 불렀던 리엔지니어링 theory(이론)의 실질적인 창시자로서, 가장 정열적인 대변인이며 심지어는 리엔지니어링이라는 경영복음의 전도사라고도 하였다.
[경영理論(이론)] 마이클해머의 리엔지니어링, 톰 피터스의 초우량기업, 마이클포터의 경쟁책략理論(이론), 피터 센게의 학습조직理論(이론), 게리 하멜의 核心역량理論(이론)
[경영이론] 마이클해머의 리엔지니어링, 톰 피터스의 초우량기업, 마이클포터의 경쟁전략이론, 피터 센게의 학습조직이론, 게리 하멜의 핵심역량이론 목차 경영이론 Ⅰ. 마이클 해머의 경영복음인 리엔지니어링 Ⅱ. 톰 피터스의 신경영이론인 초우량기업 Ⅲ. 마이클 포터의 경쟁전략이론 Ⅳ. 피터 센게의 학습조직이론 Ⅴ. 게리 하멜의 핵심역량이론
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Ⅴ. 게리 하멜의 核心역량理論(이론)
개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개선과제
[경영理論(이론)] 마이클해머의 리엔지니어링, 톰 피터스의 초우량기업, 마이클포터의 경쟁책략理論(이론), 피터 센게의 학습조직理論(이론), 게리 하멜의 核心역량理論(이론)
Ⅳ. 피터 센게의 학습조직理論(이론)
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Ⅲ. 마이클 포터의 경쟁책략理論(이론)
Ⅰ. 마이클 해머의 경영복음인 리엔지니어링
세계적인 25개 초일류기업을 instance(사례)연구한 결과에 의하면, 초일류기업들이 현대기업으로서 건강해 질 수 있는 비결은 (1) 기술을 중시하는 점, (2) 인재를 중시하는 점, (3) 고개만족을 중시하는 점, (4) 세계화되었다는 점, (5) 사회적 책임을 충실히 이행했다는 점 등이다. 그가 주관하는 해머 포럼에는 alteration(변화) 가 아니면 죽음뿐 이라는 그의 연설을 한次例(차례) 듣기 위하여 1인당 1천5백~2천 달러를 지불하면서 몰려든 대기업 경영자들로 붐비고 있었고, 백악관에서도 그를 초청, 행정개혁에 관한 조언을
경영theory(이론)
설명
마이클해머는 리엔지니어링(Reengineering) 창시자로 유명하다. 이러한 비결에 따라 이들의 새로운 theory(이론)을 통하여 이해하고 실천하는 것이 중요하다.


