도요타 마케팅戰略分析과 도요타자동차 경영戰略分析 도요타 위기극복戰略및 향후방향
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작성일 23-01-18 07:43
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방직기 제작에 있어서 주조나 기계 가공 기술 등의 노하우를 살려, 연구를 통해 1935년 처음으로 자동차 제조를 설립하였으며 1937년 도요타 자동차 공업 주식회사로 설립되었다. 2차 세계대전 종전 후 1950년 노사 관계의 악화 및 생산 인원 감축 등의 문제로 경영 위기에 빠졌으며 노동조합의 총파업으로 회사의 위기가 왔다. 제국 은행을 중심으로 은행단의 긴급 투자 조건으로 판매 강화를 위한 도요타 자동차 판매 주식회사가 설립되었고, 도요타는 1982년 현대의 도요타 자동차 주식회사가 되기 전까지 생산과 판매를 담당하는 두 개의 회사로 분할 되어 져 운영되어왔다.
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도요타 자동차
分析(분석)보고서
Ⅰ. 작은 방직공장에서 현재의 세계적인 자동차 회사로!
1. 도요타의 연혁.도요타사키치에 의해 創業(창업)된 ‘도요타 자동 방직기 제작소’에서 1933년 9월에 설립된 자동차 부서를 기원으로 사키치의 사위인 도요타리자부로가 초대 회장을 맡았다. 1957년, 도요타의 크라운모델이 처음으로 미국으로 수출을…(To be continued )
2. 도요타 marketing 現況分析(분석)
(1) marketing 믹스
1) 가격 strategy
2)고급화 strategy
3) 유통 strategy
4) 촉진 strategy
① PPL marketing
그림 3. 영화 마이너리티 리포트에서의 렉서스 차량
② 골프marketing
1) 한국전쟁으로 파산 위기 극복
2) 도요타가 바라보았던 미래 자동차 시장
그림 4. 도요타의 미래 시장
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다. 1950년의 경영위기는 한국 전쟁에 투입된 미군용 트럭의 대량 주문으로 인해 모면되었으며, 55년 체제 이후 노사 화합이 이루어졌다.
