계획집행의 접근방법
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작성일 24-04-28 19:52
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계획에는 아주 구체적이고 세부적인 目標(목표), 수단, 일정까지를 제시하여 그 자체가 집행단계에서 엄격한 지침이 된다 계획은 집행담당자 및 대상자들을 규제하고 관리하는 지시사항이며, 또 평가의 기준이 된다 국가기획의 경우에 이 접근방법을 택하면 政府가 계획을 통해서 산하기관과 조직, 기업과 가계 등에 관련되어 아주 구체적인 사항까지를 규제한다. 예컨대 경제계획 속에는 각 단위별로 품목별, 일정별…(생략(省略))
설명
계획집행의 접근방법
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다. 따라서 계획집행의 접근방법도 집행 자체보다도 계획이 집행단계에서 갖는 통제성에 초점을 두게 되며, 수립된 계획이 집행과정에서 어느 정도 구속력을 갖느냐에 따라 세 가지 유형으로 나눌 수 있을 것이다. 그러나 계획집행은 관리행정의(定義) 영역이며, 기획이론(理論)의 1차적인 관심영역은 아니다.
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계획집행의 접근방법
목차
계획집행의 접근방법
Ⅰ. 규제적 접근방법
Ⅱ. 조종적 접근방법
Ⅲ. 정보제公式 접근방법
계획집행의 접근방법
광의의 기획은 계획수립뿐만 아니라 집행 및 평가까지를 포함하는 순찰과정이다.
I. 규제적 접근방법
수립된 계획에 행위의 규범으로서의 公式 적인 지위를 부여하여 그 실현을 강력하게 뒷받침하는 방식이다.
