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작성일 24-04-16 09:24

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기업조직에서는 사규, 직제 등으로 나타나는데 이러한 formula집단은 통상 비formula 집단을 수반하게 된다된다.

② 미리 정해진 규칙에 따라 갈등과 문제의 조정이 이루어진다.

2) 기능적 형태 분류 (과업 및 프로젝트집단)

작업목표(goal)를 완수하기 위해 같이 일하는 사람들로 구성되며 지속성을 갖는 과업집단(task group)과 formula 집단이면서 특별한 과업달성을 일시적으로 구성되는 프로젝트집단(project group)이 있다아

3) formula집단의 특징

① 조직의 의식적 합리적 特性으로 조직의 목적 방침 등의 결정이 용이하다.

(…(생략(省略))

① 감정, 관습 등을 기초로 자생적으로 형성되어 인간관계와 개인의 욕구를 충족시켜 준다.

③ formula적인 리더와는 다른 비formula 집단의 리더가 있다아

① 순기능

② 역기능

① 소오시어 메트리를 활용한 비formula 집단의 reality(실태) 파악

② 참여와 협력의 의사소통을 통한 조정과 협력

③ 비formula적 리더와 조직 목표(goal)를 향한 협력적 관계 형성


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설명
경영조직론상 formula집단과 비formula 집단의 비교 및 집단과 팀의 비교

1. formula집단과 비formula 집단

(1) formula집단

1) 의의

특별한 과업이나 지정된 목적을 합리적으로 달성하기 위하여 조직에 의하여 형성된 의식적이고 형식적인 집단이며 기능집단, 명령 집단이라고도 한다.

② 일정한 자극과 유인으로 행동을 요구하므로 사회 규제 기능과 사회적 의사소통 창구역할을 수행한다.


순서






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레포트/법학행정
다.

③ 비개성적이고 기능화된 조직이므로 구성원의 활동은 명확히 제약된다된다.

④ 조직은 비용 효율성의 논리에 따라 목적 달성을 위해 노력한다.

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