호텔인적자원관리,인적자원관리사례,호텔의훈련및평가,호텔의선발및징계
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작성일 24-01-05 07:40
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레포트/경영경제






호텔인적자원관리,인적자원관리사례,호텔의훈련및평가,호텔의선발및징계
설명
_SLIDE_1_
능력있는 인재를 구하기 위해서는
인력보충
선발
adaptation(적응)
호텔 인적자원관리
훈련
평가
_SLIDE_2_
Loading
5
4
3
2
1
_SLIDE_3_
목차
제1절 신규채용
제2절 선 발
제3절 오리엔테이션
제4절 훈 련
제5절 평 가
제6절 징 계
호텔의 인적자원관리
_SLIDE_4_
제1장 호텔의 인적자원관리
제1장 호텔의 인적자원관리
_SLIDE_5_
신규채용
선 발
오리엔테이션
훈 련
평 가
징계
호텔의 인적자원관리
_SLIDE_6_
제1절 신규채용
제1절 신규채용
_SLIDE_7_
제 1 절 신규채용
직무分析(분석), 직무기술, 직무설계에 포함된 정보를 검색정보 observe 후 ,필요하다면 갱신
호텔의 채용방법을 평가
내부충원
호텔의 관리자들은
이나
외부충원
으로 채용할 수 있다
채용과정
_SLIDE_8_
제 1 절…(투비컨티뉴드 )
2.승진의 연속
3.외부채용보다
4.단기간 생산성 저하
다.