맥도날드 기업 경영전략(strategy)과 향후추천전략(strategy)
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작성일 23-12-31 21:54
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`는 맥도날드의 잭 그린버그 (Jack M. Greenberg) 회장의 주장은 각 나라의 입맛을 최대한 존중하여 맥도날드가 세계적으로 성공할 수 있게 한 원동력이 되었다. 또한 맥도날드는 세계 최초로 공산국가에 진출한 햄버거 레스토랑이기도 하며 1990년 모스크바, 1992년 베이징에 세계 최대 규모의 매장을 개점하면서 더욱 확실한 기반의 맥도날드의 goal(목표) 는 ‘세계 최고의 패스트푸드 레스토랑’이 되는 것이다.
3. 맥도날드 SWOT분석
(1) Strength
- 높은품질의 서비스를 저렴한가격으로 제공…(skip)
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레포트/경영경제
1. 맥도날드 紹介(소개)
창시자 맥도날드 형제의 이름을 딴 맥도날드는 현재 전세계 35,000여개의 매장을 운영하고 있는 세계에서 가장 유명하고 규모가 큰 패스트푸드 프랜차이즈 기업이다
맥도날드는 QSC&V라는 기업정신을 바탕으로 전 세계 매장에서 표준화된 상품과 서비스를 제공하고 있으며 미국인의 96%와 세계인의 절반이상이 이용하는 기업이다.
2. 맥도날드 경영철학
“적어도 음식에서만큼은 각 지역의 고유한 맛을 살려야 한다. 최고가 된다는 의미는 뛰어난 품질, 서비스, 청결 그리고 가치를 제공해서 각 매장을 방문하는 고객들을 웃는 얼굴로 만드는 것이다.
