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경영전략(strategy)으로써 의 영역의 다각화전략(strategy) - 사업다각화 경영 전략(strategy)

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작성일 24-05-21 16:20

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사업다각화에 대한 정의(定義)는 학자들에 따라서 조금씩 다르다.

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다. H. I. Ansoff는 기존 상품의 신시장 진출을 시장확대(market expantion), 신상품의 기존시장 참여를 상품개발(product development) 이라고 규정하고, 신상품의 시장 진출만을 사업다각화라고 정의(定義)함으로써 가장 좁은 의미의 정의(定義) 을 사용하고 있다아 이에 비해 G. A. Steiner는 ‘사업다각화를 새로운 상품종류, 공정, 서비스 내지는 시장에 진출하는 것’이라고 규정하여 가장 넓은 의미로 규정하고 …(省略)

2. 사업다각화의 유형

3. 다각화를 통한 범위의 경제




- 프리뷰를 참고 바랍니다. 일반적으로 사업확장전략(戰略) 을 추구하는 기업들은 環境變化(변화)에 수동적으로 adaptation(적응) 하기보다는 능동적으로 새로운 수요와 제품을 창조함으로써 環境을 조직에 adaptation(적응) 시키려고 노력한다.
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경영전략(strategy)으로써 의 영역의 다각화전략(strategy)

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레포트/경영경제

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사업다각화 경영 전략(戰略)

1. 사업다각화의 정의(定義)

사업다각화전략(戰略) 은 현재의 사업활동에 만족을 못하는 기업들이 끊임없이 수익성 있는 사업기회를 추구함으로써 새로운 사업으로 진출하려는 확장전략(戰略) 이다.
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