21世紀생존戰略으로서 의 경영진단 - 경영진단 전반에 대한 연구
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작성일 23-01-11 10:03
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경영진단은 이렇게 종합적, 장기적 관점에서 해당 기업의 경영실태(實態)를 analysis하고 경영 전반에 관하여 진단하고 improvement(개선)책을 권고하고 사후지도하는 것이라고 할 수 있다
2. 경영진단의 목적
기업의 目標(목표)는 궁극적으로 보다 많은 이익의 추구이고 진단의 목적도 보다 큰 이익의 실현을 위하여 여러 가지 방법을 강구해 내는 데에 있다 따라서 소극적으로는 현재 이를 저해하고 있는 조건을 제거하는 것이며 적극적으로는 보다 큰 이익의 실현을 위하여 improvement(개선)방법을 발견하는 것이다.
“이 진단은 ▲ 회사가 the twenty-first century 선도적 기업으로 변화를 도모하기 위하여 …(투비컨티뉴드 )
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21세기생존전략으로서 의 경영진단 - 미리보기를 참고 바랍니다. 따라서 기업이 생존하기 위하여 기업의 경영활동을 종합적으로 진단할 필요가 생기는 것이다. 그런데 그 기능 중 일부라도 결함이 있다면 성과는 떨어지고 쇠퇴의 길로 접어든다.
이와 같은 관점에서 볼 때 진단의 목적은 수익성을 향상시켜 전체적인 기업가치를 높이고 기업 전체의 경영수준을 높이며 나아가 경영의 지속적 안정성 및 수익성을 도모하는 데 있다 경영진단 제안서에 들어있는 목적을 살펴보면 다음과 같다.
경영은 종합예술이라는 말과 같이 다양한 기능이 상호 유기적으로 활동함으로써 성장·발전하는 것이다.
레포트/경영경제
경영진단 전반에 대한 연구
1. 경영진단의 의의
경영진단은 의사가 사람의 건강을 진단하듯 경영과 관리가 정상적으로 행해지고 있는가를 어떤 표준에 근거하여 진단하는 것을 말한다. 유기체인 인체의 활동이 전체로서 상호조정이 잘 되지 않으면 그 중 가장 약한 부분에 결함이 나타난다. 경영조직체의 경우에도 구조상의 이상이라든가 기능상의 장해로써 경영체 내에 어떤 병이나 고장이 있음을 알려준다. , 21세기생존전략으로서 의 경영진단 - 경영진단 전반에 대한 연구경영경제레포트 , 세기생존전략으로서 경영진단
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다. 이를 의학적으로는 징후(symptom)라고 한다. 경영진단은 이 징후를 발견해 내어 치료의 방향을 세우도록 하는 일종의 경영컨설팅이라고 할 수 있다 즉 경영진단이란 조사방법 등을 동원하여 객관적 입장에서 기업을 엄밀히 조사, analysis하여 기업에 존재하는 질환의 Cause 을 발견하고 그에 대한 합리적 improvement(개선)책을 공동하는 것을 말한다.
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