지휘자로서 리더(경영자)의 역할 지휘자로서 리더(경영자)의 역할 기업들..
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작성일 24-04-18 01:37
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1. 강력한 업무추진력을 보여주는 리더가 해야 할 일
1/ 내적인 열정을 활용한다. 업무추진의 장애물에 신경%EC%9D%98%20%EC%97%AD%ED%95%A0_hwp_01.gif)
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방송통신/기타
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설명
다.
2/ 가장 중요한 업무에 집중한다.
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지휘자로서 리더(경영자)의 역할
기업들의 경영상의 결점을 조사해보면 회의 및 계획 작성에 과도한 시간을 투입하면서, 의사결정사안을 실제적으로 추진하는 데는 적극적이지 못한 경우를 발견하게 된다된다.
그러므로 지휘자로서의 효능적인 리더란 目標(목표)달성을 위하여 강력한 업무추진을 주도하는 리더를 의미한다.
따라선 최선의 해결책은 아닐지라도 가용한 해결책을 적용해보고, 그 결과를 바탕으로 신속하게 새로운 해결책을 모색해보는 행위중심적인 리더십이 요구될 경우가 많다. 또한 나타난 성과에 결코 만족하지 않고, 더 높은 성과를 지향한다.
아무리 많은 시간을 의사결정에 투입하여도 결점의 불확실성, 복잡한 環境(환경) 등의 influence(영향)으로 인하여 최선의 해결책을 발견할 수 없는 경우가 많다. 정력적으로 업무를 추진하고 항상 긍정적인 태도를 유지한다.
