현대 자동차의 조직 文化(culture)
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작성일 24-04-03 02:26
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현대 자동차의 조직 文化(culture)
1. 현대 자동차 introduce
2. 기업 culture
3. 조직 구성도
4. 노사 관계의 특징과 문제가되는점
5. 그들의 해법
설립 일자 : 1969년 12월 29일주요 사업 : 승용차 상용차 부품 제조 판매
종업원 수 : 54,000명
자본금 : 1조 4850억
총자산 : 26조 430억
현대자동차는 중장기 비전인 `고객을 위한 혁신 (Innovation for Humanity)` 을 goal(목표) 로 글로벌 경영체제 구축과 품질 향상에 힘입어 브랜드 가치가 대폭 상승하고 있으며
5년 연속 100대 브랜드에 선정되는 등 글로벌 자동차 메이커로 자리매김하고 있다
현대자동차 회장&CEO, 정 몽 구
경영 방침 및 중장기 계획
<3대 경영 방침> <5대 글로벌 전략(strategy)>
세계화를 선도하는 현대 자동차
① 현장중심의 경영
성격이 활달하고 행동력 강한 사람, 업무수행과정에서는 기획능력보다는현장에서의 순발력 있는 일 처리를 잘하는 인재를 선호.
현장을 중시하는 것은 일의 본질에 가장 신속하게 접근해 문제를 해결하기 위해.
② 콘크리트 정신
시…(省略)③ 카리스마적인 리더십 ★ ★ ★ ★ ★
④ 가치경영
⑤ 동아시아적 공동체culture
① 수직적 분화
② 수평적 분화
① 시스템 부재와 1인 경영
② 예측 불가능한 ‘럭비공 인사’
③ 시장 신뢰 잃은 무리한 사업 확장
① 강한 결집력 `관계 중시`의 culture
② 인간적인 관계
현대 자동차의 조직 文化(culture)
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